车间生产如何提高效率，可以从以下几个方面入手：

1. 优化生产工艺：通过分析生产工艺流程，数据化展示生产关键节点，寻找和改进瓶颈环节，减少浪费和损耗，降低能耗和成本，提升产品质量和工作效率。
2. 购置先进设备：选用先进的生产设备和生产线，提高生产自动化程度，减少人工干预，合理化吸收改进建议并实施，提高生产效率和稳定性。
3. 管理人员素质：强化车间管理人员的技能和素质，提高其工作效率和管理能力，有效地组织和协调生产车间的各项工作。
4. 优化人员配置：根据生产流程和节拍，合理安排人员数量和配置，避免人员过多或过少，导致生产效率低下或浪费人力资源。
5. 加强培训和教育：重视人员培训和技术教育，提高员工技能水平和自我管理能力，增强生产车间的创新力和竞争力。
6. 优化物料供应链：建立健全的物料供应链体系，确保原材料及时供应，并且进行物料管理，减少物料损耗和浪费，提高生产效率和降低成本。

总之，提高生产效率需要从多个方面入手，通过优化工艺、设备、人员、培训以及物料管理等措施的结合，不断优化完善生产流程，提升生产车间的整体效率和竞争力。

谢睿杰